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ÄNDERUNGEN UNVERMEIDBAR / CHANGES ARE UNAVOIDABLE - AGILES PROJEKTMANAGEMENT / AGILE PROJECT MANAGEMENT

Arnulf Christl

Der Ursprung von „Agilem Projektmanagement“ geht auf das Ende der 1990er Jahre zurück und kommt jetzt zunehmend auch außerhalb der klassischen IT-Welt an. Agiles Projektmanagement (kurz: Agile) basiert auf der Annahme, dass Änderungen im Plan unvermeidbar sind. Statt zu versuchen, alles Unvorhergesehene vorauszuplanen – was nachgewiesenermaßen unmöglich ist – wird der Plan flexibler gestaltet. Insbesondere bei starren Strukturen und Hierarchien braucht es eine Weile, um solche Methoden durchzusetzen.


The origin of ‚agile project management‘ can be traced back to the end of the 1990s and can now also be found outside of the traditional IT world. Agile project management (or agile for short) is based on the assumption that changes in a plan are unavoidable. Instead of attempting to plan for anything unforeseeable in advance – which is by definition impossible – the plan is designed to be flexible. In rigid structures and hierarchies, in particular, time is needed until such methods are established.

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