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Theoretisch unabhängig / Theoretically independent - GIS-Berater / GIS Consultants

Timo Thalmann

Unabhängige GIS-Beratung, die keinem Systemanbieter verpflichtet ist, verspricht den unverstellten Blick auf eine Aufgabe. Andererseits besteht die Gefahr, dass reine GIS-Consulter zu wenig Erfahrung aus der praktischen Umsetzung von IT-Projekten mitbringen. Ein gründlicher Blick auf das Berater-Know how ist gefragt.
Independent GIS consultancy, which is not tied to any system provider, promises an unbiased assessment of any task. On the other hand, there is a danger that sole GIS consultants do not have sufficient experience in the practical implementation of IT projects. We need to take a close look at the consultant’s know-how.

 

Artikelauszug / Extract:

Witze über Unternehmensberater sind Legende: Sie erklären kompliziert die aktuelle Uhrzeit, nachdem sie einem die Armbanduhr abgenommen haben. Sie erläutern 100 Möglichkeiten, eine Frau glücklich zu machen, kennen aber keine einzige persönlich und ihr Geld kriegen sie hauptsächlich dafür, jemanden zu finden, der Schuld ist, wenn ein Projekt in die Hose geht. Doch die meisten Berater im GISUmfeld finden sich in solchen Klischees kaum wieder. Sie verweisen nicht zu Unrecht auf den hohen technischen Anteil ihrer Expertise. Genau deswegen würden sie schließlich engagiert.

Jokes about consultants are legendary. They explain what the current time of day is in a complicated manner after having taken away your watch. They describe 100 ways of making a woman happy, but do not know a single woman personally, and they mainly get their money for finding someone to blame when a project goes down the tube. But most consultants in the GIS field hardly match the image that these clichés convey. It is not for nothing that they point to the high technical proportion of their expertise. That is precisely what they are being engaged for, after all.

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